Teamentwicklung

Wenn Teams neu gebildet werden oder zusammenwachsen sollen, Umstrukturierungen stattfinden oder neue Führungskräfte die Leitung übernehmen, unterstütze ich Sie bei Ihrem individuellen Teamentwicklungsprozess. 

 

Individuell bedeutet maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse. Ob ein Team völlig neu gebildet wurde und eine optimale Startunterstützung bekommen soll oder ob gewachsene Teams neu zusammengewürfelt werden und Rollen neu gefunden werden müssen. Auch wenn Konflikte schwelen und Kommunikation und Arbeitsmotivation nachlassen oder die Teamleitung Unterstützung braucht.

Konfliktklärung

Konflikte im Arbeitsalltag belasten Mitarbeiter, lähmen Arbeitsprozesse und wirken sich auch negativ auf die Außendarstellung eines Unternehmens aus.

 

Gerade durch strukturelle und damit verbundene personelle Veränderungen in Unternehmen und Organisationen kann die Kommunikation tief gestört werden, die Zusammenarbeit erheblich belastet und unternehmerische Ziele unterwandert werden.

 

Solche nachhaltigen Beeinträchtigungen lassen sich meist nicht intern oder allein durch Führungskräfte beheben. Als Mediatorin und Teamcoach verfüge ich über wirksame Methoden, genug Abstand und Mut, Konflikten auf den Grund zu gehen, sie zu erhellen und wieder eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Achtsam kommunizieren

Wie kann das funktionieren, wo doch jeder nur durch seine eigene „Brille“ schauen kann? Wie oft passiert es, dass es durch „unachtsame“ Kommunikation zu Missverständnissen, Verletzungen, Verhärtungen und einer Beeinträchtigung der gemeinsamen Arbeit kommt. 

 

Achtsame und bewusste Kommunikation beginnt im ersten Schritt mit der achtsamen Beziehung zu uns selbst. Sie ist die Basis dafür, wie und was wir mit anderen „im Außen“ kommunizieren. Denn nur, wenn uns bewusst ist, worum es uns eigentlich geht, können wir klar kommunizieren.

Im zweiten Schritt gilt es die gemeinsamen Kommunikationsregeln zu finden, die dann mit Hilfe eines Tools im Team-Focus bleiben können.

Visions- & Zielentwicklung

Wo wollen wir als Team eigentlich hin? Sehen wir eine Vision und ein Ziel über dem operativen Tagesgeschäft? 

Es lohnt sich in einen strukturierten und kreativen Teamprozess diese Fragen zu beantworten:

Warum tun wir was wir tun?
Wie wollen wir es tun?
Was ist konkret zu tun?
Und wer ist wofür zuständig?

...und darauf aufbauend mit einem individuellen Tool die zukünftigen Schritte zu skalieren.