Konfliktklärung
Konflikte im Arbeitsalltag belasten Mitarbeiter, lähmen Arbeitsprozesse und wirken sich auch negativ auf die Außendarstellung eines Unternehmens aus.
Gerade durch strukturelle und damit verbundene personelle Veränderungen in Unternehmen und Organisationen kann die Kommunikation tief gestört werden, die Zusammenarbeit erheblich belastet und unternehmerische Ziele unterwandert werden.
Solche nachhaltigen Beeinträchtigungen lassen sich meist nicht intern oder allein durch Führungskräfte beheben. Als Mediatorin und Teamcoach verfüge ich über wirksame Methoden, genug Abstand und Mut, Konflikten auf den Grund zu gehen, sie zu erhellen und wieder eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Teamentwicklung
Wenn Teams neu gebildet werden oder zusammenwachsen sollen, Umstrukturierungen stattfinden oder neue Führungskräfte die Leitung übernehmen, unterstütze ich Sie bei Ihrem individuellen Teamentwicklungsprozess.
Individuell bedeutet maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse. Ob ein Team völlig neu gebildet wurde und eine optimale Startunterstützung bekommen soll oder ob gewachsene Teams neu zusammengewürfelt werden und Rollen neu gefunden werden müssen. Auch wenn Konflikte schwelen und Kommunikation und Arbeitsmotivation nachlassen oder die Teamleitung Unterstützung braucht.
Visions- & Zielentwicklung
Wo wollen wir als Team eigentlich hin? Sehen wir eine Vision und ein Ziel über dem operativen Tagesgeschäft?
Es lohnt sich in einen strukturierten und kreativen Teamprozess diese Fragen zu beantworten:
Warum tun wir was wir tun?
Wie wollen wir es tun?
Was ist konkret zu tun?
Und wer ist wofür zuständig?
...und darauf aufbauend mit einem individuellen Tool die zukünftigen Schritte zu skalieren.
